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智通谷2月11日 泰国游记泰国游记－－曼谷、Pattaya 5日游记
很久放松的感觉了，这次乘着新春的脚步，到温暖的南方－－泰国走一趟。
第一次出境，还有些好奇的东张西望，海关过的比较顺畅，平时只能隔着玻璃看到的国际候机厅，今天自己感受一番，还没上飞机，旅游的感觉就先预热起来，开始在候机厅LP闲聊。隔着玻璃指过去，跑道上画的花花绿绿的那架飞机有热带风情的感觉，果然是的。上了飞机，体会着泰国航空空姐的美丽和泰语的温婉绵柔。机上的空气有些热，身上的衣服一件件少了下来。
曼谷机场：候机大厅很高，通风良好，后来从泰国导游杨PP（泰语PP是表示大哥大姐的意思）那里了解到这个机场在他信上台后才得以顺利完工，建设了长达47年之久，机场非常大，尤其是购物的场所，感觉比浦东机场还大。
从机场到曼谷市中心的高速修的挺好，路边的高楼大厦慢慢密集起来，泰国人口有6千万，大部分人在曼谷地区。第二重镇在北部清迈（和著名的金三角比邻）。曼谷的主要河流－－湄南河旁的是最繁华的地段，旁边王室皇宫，唐人街，摩天大楼栉比参差。如今是拉玛9世在位。王室家的照片到处都在挂。去的时候正是皇姐刚去世没多久，要等100天才下葬。很多泰族人民穿黑戴孝去皇宫祭拜。
很快就到了第一站，人妖表演。先来秀一张“人妖皇后”的照片。秀场里放着中文的歌曲的原声，皇后们不断演绎着曼妙身姿，互相问候着萨瓦蒂卡。
Pattaya（芭蒂雅）：不愧为色情之都。两个节目：欧洲嘉年华盛宴，东方公主号人妖再接触。
这里的海水真清啊，浅浅的沙滩边上游泳，戴上泳镜，可以看到水底的一群群的小鱼，还有很漂亮的花花的那种。远处沙滩上，很多老外全裸着享受着日光浴。
3月24日 麦肯锡工作之道－转载麦肯锡公司工作之道一、麦肯锡思考问题之道:
麦肯锡强调运用有组织的思考模式、依据事实基础、确认各项假设基调。虽然要有假设，但一定要找到有具体的数据来支持你
的假设和解决方案。
建立解决模式:学习麦肯锡思考问题的三大步骤──以事实为基础、严谨的组织架构及假设取向。
A.友善的事实:当你走在解决问题的崎岖道路上,事实就像是你用以铺路的基石,并且,能帮助你建立支柱来支撑自己。因此,不
要畏惧事实。但为什么“事实”扮演如此重要的角色呢?事实这项元素弥补了直觉猜测的不足、事实数据能够补强问题分析的
可信度。
B.自在的MECE(mutually exclusive, collectively exhaustive):有一份清单,条列了你必须解决问题的所有议题。每个议题
都已经是“彼此独立,互无遗漏”。
C.假设基调:假设基调的菁华就在于“在着手进行之前,先设想出解决方法。”而且假设只是一种需要被左证或被反驳的理论,
它并不代表正确答案。因此,“假设基调”是由事实数据和完整架构的组合而产生的,然后再经由小组成员彼此的验证而产生的
。
发展快捷方式:学习如何将各项商务问题连结,找出快捷方式,以便设计出最理想的解决方案。
A.找对问题:寻出事实、发出疑问、四处探索,以确定客户所提出的问题,是否就是整个问题真正的重点。
B.利用旧有资源:由既有的经验或数据,寻找出相类似案子,作为解决问题的参考。
C.没有顺理成章的解答:各商务问题之间是有许多相似之处,但这并不代表它们一定会有相似的解决方法。
D.不要刻意让事实因素来配合自己的结论:不要把自己的假设基调当成是正确答案,而把问题解决过程当做是验证假设基调的工
具。
E.确定你的解决方案符合客户所需:一定要先了解你的客户;先清楚其企业组织的优势、弱势,以及潜力──它究竟需要什么样
的管理方式。
F.有时你必须等待解答出现:有时候,任何方法都找不出答案。这时候千万别乱了阵脚!如果你镇定下来,细心搜集数据并按部就
班地做你的分析工作,解答自然就会出现了。
G.想尽办法也要解决问题:无论如何,你总是会遭遇到比自己的才智还要顽强的难题,这时,你有几项选择;重新界定问题、扭转
解决方案方向,以及成功通过政治考验。
80/20 及其它必要的守则:此含括了麦肯锡顾问人员在解决问题时,所发现几条相当实用的守则。
A.80/20:这条80/20法则是管理顾问学当中最重要的真理之一,也是商务经营上最重要的守则之一。80%的销售业绩,主要是来自
于你20%的营销企划;有20%的人口掌控了全国财富总值的80%;………;如果你能随时注意你事业中80/20的情形,那么找出改善方
法就不是难事。
B.:可别白忙一场:不要尝试去分析所有的事情,应该要有所选择;先想想自己工作中必须先完成的要务是什么。要工作地更聪明
,而不是更辛苦。
C.找出关键驱动点:专注于关键驱动点上,代表你必须钻研至问题的核心,而不是把问题分成各部分、各层次,全部都一把抓。
D.电梯测验:一定要完全清楚自己设计出的解决方案(你的产品或事业),如此你才有办法在三十秒的时间内,明白精确地向你的
客户(顾客或股东),阐释自己的理念。
E.采集最靠近身旁的果实:不时地向客户报告最新发现,适时提供一些实际的信息,能促进与客户间的长期合作关系。
F.每日制作图表:当你尝试要从事实数据中创造出解决方案时,每天制作图表可以鞭策、刺激你的直觉性记忆,这是一个相当有
效的好办法。
G.一垒安打:你不可能无时无刻都有办法做好全部的事;不要老想着一棒把球打出球场,一垒安打就很棒了。先让自己的工作得
以完成──不要妄想自己有办法把整组的工作揽下来做。
H.眼界放大:不论何时,请不时地从自己的工作中退出来,检视一下成果、思考一下想达到的目标是什么;再看看现在正从事的工
作,然后问自己,这些东西真的有用吗?
I.你可以说“我不知道”:麦肯锡专业操守中相当重要的一项就是诚实──对于你的客户,对于你的小组成员,以及对你自己。
诚实包括了在你一无所知的时候勇于承认。承认总比吹牛自大的代价小。
J.不要接受“我不清楚”:千万别接受客户“我不清楚”这样的答案──要把这情况当成一种挑战。你必须利用其它更明确的
问题把“我不清楚”这种状况剔除。
二、 麦肯锡解决问题之道:
麦肯锡将完善的问题解决策略,充分的运用于每日的工作事务之中。从销售过程开始,一直到组成研究小组,进行研究,以及运用
脑力激荡获致结论的整个过程。
营销研究成果:麦肯锡公司的研究成果是不需要推销的,以完善的问题解决策略来打动客户的心。
A.如何让自己的方案“不销自售”:印制发行一系列完整的书籍和文章、免费寄给客户自己出版的学术期刊、努力寻求各记者
能尽量报导公司的新闻、努力和客户保持频繁而非正式的联系、多参与各项社交活动、偶尔拜访以前的客户,了解之前方案的
推行成效。
B.注意自己许下的承诺:如何在客户的期许和预算控制,以及研究顾问人员的工作极限之间,取得微妙的平衡。
召集研究小组:在麦肯锡公司,你绝对不会一个人单打独斗的工作。团队工作,是解决客户问题最好的方式。
A.寻找适当的小组成员:先想想你手上这份案子,需要工作人员哪方面的技能以及人格特质,依此来慎选你的研究伙伴。
B.组员关系的重要:如果小组成员能够相处愉快,他们将会有较好的工作表现,而工作过程也会顺利许多。
C.注意你的小组工作士气:充分掌握组员的情绪状况,适时的鼓舞士气,以保持工作进度的稳定。
阶级管理:一方面,麦肯锡内部绝无阶级区分,公司平等对待每一员工;然而同时,麦肯锡内部又存在着绝对的管理阶层。
A:给上司面子。
B:阶级管理的积极对策。
研究:在麦肯锡公司,解决问题过程的第一步骤就是“研究”。在工作小组尚未能构筑初步假说,尚不能将问题分解,在揪出关键
因素之前,必须先研究详细相关信息。
A.别多此一举:善于利用既有数据,已经有的解决方式就不要浪费时间去多此一举。
B.研究要诀:利用已经成功的方法或要诀,着手研究。
访谈:访谈是麦肯锡顾问人员填补知识空缺,踏入客户专业知识和经验领域的跳板。
A.做好准备──拟写访谈大纲:访谈前,务必做好准备。一定要清楚知道自己要提的问题。
B.进行访谈时,仔细倾听和引导:访谈时,随时让受访者知道你在倾听。若有必要,可以适时切入,以引导于主题上。
C.成功访谈的七项秘诀:
1.是否由受访者的老板举行这次会议。
2.双人访谈。 3.倾听,别干涉。 4.重复、重复、再重复。 5.迂回战术。 6.别要求太多。 7.适时降低受访者的防御性。 D.别让受访者毫无遮掩:每个访谈只探询二至三个主题,别让受访者感觉在访问结束后被问个精光。
E.棘手访谈:摆低自己的姿态,继续前进。
F.别忘记写感谢函:在访问完成后,别忘了写份感谢函给对方。
脑力激荡:脑力激荡是战略顾问工作不可或缺的要素,客户真正买的就是这个。
A.恰当的事前准备:真正有效率的脑力激荡需要脚踏实地、预先准备。
B.归零:抛弃偏见,只带着你的论据进会议室,并以此寻求新的解析之道。
三、麦肯锡营销解决方案之道:
最佳解决方案完成后,若是客户不买帐,还是落得一文不值。如何将你的理念,传达给客户,也是相当重要的课题。
做简报:麦肯锡公司透过简报的方式和顾客沟通。
A.组织化:以清晰并容易依循的步骤,引导观众进入你的逻辑世界。
B.小心揠苗助长:阻止自己为追求简报完美而挣扎到最后一分钟。
C.预报:开会前确认客户已经对你的研究报告清楚明了。
用图表展示数据:麦肯锡公司十分依赖图表和信息图像化,并以此作为与客户沟通的主要利器。
A.力求简单──一张表一个讯息:图表愈复杂,传递讯息的功能亦会相对减低。
B.使用瀑布型图表显示连贯现象:将量的流向图像化最好的表现方式。
管理内部沟通:成功的团体运作,仰赖上下之间的沟通管道畅通。
A.让信息保持畅通:确定你的小组至少随时知道项目进行的最新状况。
B.成功讯息的三个关键:简洁、完整和组织是好的商业讯息三项特性。
C.保持警戒:正确判断何时该说与不该说。
与客户共事:如何从客户小组──也就是与麦肯锡公司共事的客户公司的人员──取得最多的协助;以及如何确定客户能实践你
的解决方案,将关系着项目的成败。
A.让客户小组支持你:清楚让客户小组成员知道他们努力对你的重要性,亦能同时嘉惠他们。
B.如何应付客户小组中的不适任成员:不是每位客户组员和你一样,有相同的能力或目标。可采迂回战术。
C.让客户参与其中:必须时时将客户,置于问题解决过程里;支持你的努力、提供所需的资源,并关心结果。
D.收服整个组织:假如你的解决方案对客户有持续性的效益,你必须取得组织上上下下的支持。
E.确实执行:执行计划必须明确列出详细作业内容和时间,按章行事;确实并彻底执行。
四. 麦肯锡生存术:
这不只适用于麦肯锡公司,同时也适用于每一个有高度工作压力的组织。
找寻指导者:尽量学习他人的经验,试着找出职场中较有经验的人,让他成为你学习的对象。
出差生存法则:把出差当作一趟冒险旅程,能够帮助你放松精神压力。而完善的行前计划和健全的工作态度也是必须的。
随身必备三宝:一份行程备份、一份要去拜访的对象名单、一本好书。
优秀助理的重要:他是帮你记录讯息、订定行程、打字、影印、归档;并且为你处理其它各项办公杂务的人。他是一项特别宝贵
的资源,请善待你的秘书。
增添麦肯锡风格──如何做并如何完成:能将问题拆解至最细微、能想出一些相关的疑问,然后在有需要时做些合理的假设。
放轻松:即使你的工作目标顺位是“客户、公司、自我”,有时也是该为自己留一些喘息的空间。“留得青山在,不怕没柴烧”
A.一周中最少休息一天:暂时放下工作,让自己好好放松一下。
B.别把工作带回家:把工作和居家生活分开。
C.事前规划:如果周末不想只是窝在家看书,你就必须事前有所规划。
五. 离开麦肯锡之后:
此部分为十三位前麦肯锡人员,在离开麦肯锡之后,认为在麦肯锡中学到最珍贵的课题。也让外界人士能知道,在麦肯锡公司与
麦肯锡人员共事的感觉究竟如何。
（转载，难得转篇长的文章，谢谢分享你的快乐和感言） 2月25日 垃圾和精品社会的发展中，我们应该做什么，是不断复制垃圾还是创造精品。
诚然，没有人愿意说在复制垃圾，可事实上，我们在这个世纪不断的以惊人的速度制造着。
在创造精品的过程中，不断的创造新的灵感和感悟，而复制垃圾者灭杀一个个新的灵魂后仍可傲视，可叹可悲！
从产业分布到经济大鳄的形成无不如此，最令人心痛之处在于，人类赖以生存的环境也日益被破坏。世界之多样性不断遭到破坏。
人类在统治世界的同时就是在从另一个角度来消灭自己，当世界上多样性破坏，最后仅留少数物种时，人类也就回归了。
正如在人类不断探求生命的其他形式时，其实也渐渐意识到无机物也是一种机体。
只是叹给后人留下的将是怎样一段景象，无语！
6月25日 青岛擦肩 酷似战斗机出身的飞行员当我们安全送到地面的时候，飞机上的人都舒了口气。一出飞机，同学竟然站在飞机登机口等我，这种接机的高级别待遇让人心中窃喜，晃眼的通行证也没改变他沉稳的淳朴。说笑间走出流亭候机厅，坐上汽车开始感受著名的旅游胜地明珠青岛。六月的青岛已经开始热起来了，车窗外吹来的暖风拂过脸庞，和太原的夏天很象，熟悉而亲切，青岛的路也不是很直，路上跑的车也不太多，没有堵车的感觉，除了几条南北贯通的主干道山东路，人民路外，都不是很直。同学的朋友戏称：从四方区，市北区到市南区，一条路就穿个够，很让初来青岛的人坐上的士后诧舌。青岛的丘陵比较多，坡度也较大，所以骑自行车的人很少，路上人也少，公汽在面前穿梭绕行，路不是很宽，树阴下的旧垣新墙悠闲而清凉。有只胡同口的狗慢悠悠的摆着尾巴，头冲着马路上的汽车，脸歪向一旁，一副爱理不理的样子。我们的车绕过威海路，不久到了香港中路。现代化的高楼林立晃过。在路尽头一拐，度假村，疗养院随即随处可见。德宝大酒店恰坐落于此，忙完朋友的事情，在窗口眺望落下夕阳的方向，一摸红霞映红了屋顶的红瓦。过不多久，硕大的明月挂在天上，让人很怀疑是不是假的。青岛的清晨，太阳公公起的特别早，五点就早早的把屋子照的亮亮的。帮朋友把喜字贴好，已出了一身汗。同学热热闹闹的婚礼过后，来到海边照外景。我试了试身手，宝刀不老。呵呵，八大关的海景确实非常美。绿绿的海藻涌动着蓝蓝的海水，拍打着海滩的细沙，深情的恋人在这里喃语着海枯石烂。忙碌的摄影师们东奔西跑着忙碌追逐着。 6月3日 看“重税能抑制房地产问题么？”想到的其实越复杂的问题越简单，想让房价跌下来太容易了！
但是谁愿意呢？
地产商不愿意！开发商不愿意！地方政府不愿意！
有房者，多房者不愿意！正往里杀的人才不愿意！
靠此维生的所谓经济学家不愿意！
只有想买房的没钱没权的平头小老百姓最愿意！
但谁理你呢！
所以在网络上闹哄哄的房市是最搞笑的，征伐的也最热烈，一头点钞票点到手软，一头骂开发商骂到嘴酸。
如果哪天中央政府缺权了发了善心，强令地方政府收买民意，博奕措施倒是有几招：１、信息公示：土地价格，拍卖日期，建筑成本２、屯房治理：开发商屯房治理和小团体屯房治理。３、公益地规划治理。
人间正道是沧桑。 这样做谁干啊，叹，只有哪天虚假房市的繁华实在托不起的美丽的泡沫的时候，砰的一声巨响才会让世人都醒悟吗，国家政府早该有所作为了，不然等着挨骂吧。当年陈毅市长治上海米市的那种豪情何时可以重现。 5月6日 闽南行厦门岛
闽南的小雨洗过刚刚油绿的树叶，从飞机上俯瞰翠绿的厦门岛，两条银带穿过润泽的海面连接着大陆－海沧，略过并排冒着白烟的发电厂，顺着厦门大桥的方向划入机场跑道，走出机场，看到N久没有见面的同学磊，兴奋不已。一路有说有笑，高谈阔论，车开至湖里前埔来到了另一个同学处，我的这身装备立刻显得突兀起来，我的是西装领带白衬衣，同学是T恤裤衩拖拉板，身上不由的又多分泌了几许汗出来配合了一下热烈的场景，热背盈装形容似乎比较贴切。一分钟后，换过装备的我在阳台上立刻感受到海风的清凉和小区的别致。
女主人客家人，亮了一手可口的菜肴，有炒河虾，小海章鱼，苦螺，笋尖，特别还有客家味的意罗板（芋头包），沙虫冻，土鸡汤，三支喇叭花瓣的吊顶灯装点下，伴着红酒，衬着吊兰和中国结的背景吃罢晚宴，一行人幸福的像仙人似的漂向海边，天淅淅沥沥落着毛毛雨，还时不时停一下，把本就美丽的厦门岛洗涤的晶莹剔透，沿着文兴东路走过国际展览中心，来到海滨，此时潮还没有涨起来，环岛路的堤坝显得很高，往下望去，黑黢黢的礁石上闪闪的白点据同学说是海蛎的壳。远处白鹭齐分，贴在苍茫的大海上，背景点点金光，是金门岛的灯火。以前的军事禁区，现在的观光胜地。
鼓浪屿
清晨，沿秀丽的环岛路绕行半周，到岛的西南思明区，这里是岛的黄金地段，靠山面海，背风朝阳，可远跳台湾岛，近观鼓浪屿。乘船渡海，远远看到郑成功的雕像站在岛的南端，巍峨雄壮，登上岛来，岛不大，纵横大约各一公里，沿环岛走，穿过静谧的别墅区，绕过至高的日光岩，来到淑庄花园。这里有片小沙滩，老榕树把枝干横向海边，树荫下，礁石旁，海藻，海蛎壳随处可见，小憩片刻，沿着榕树成荫的小路登高向上走，一座富丽堂皇的宫殿展现在面前－安献堂，堂前平台上的大片绿地和香水百合摆成的图案着实让我们咽了把口水，更崩提堂口高阶石梯上雄赳赳的石狮和粗直的石柱。沿内厝澳路走出，有了一点居民区的气息，大片的草地和盆景，自然的海湾下，远处海沧大桥，一切恬静悠然。
永定
从厦门乘车出岛，山行百十公里，穿梭于青山绿水之间，不断的隧道和瀑布，我完全身入了世外桃源，眼前不断的美景使我完全不能放松下来，美的让我感觉每个毛孔都在舒展，这种连绵不绝的绿水青山，让你可以瞬时忘记纷繁芜杂的物欲。完全静心于此，快傍晚时，下起雨来，瓢泼大雨在这样没有路灯的青山里显得更加凶猛，旁边的河道也不断蜿蜒曲折的跟随了我们一路，我用了一句话来形容路况和周围的一切，“像刚从水里捞出来一样”。同行人深表同意。
到了，“永定门”赫然迎上来，永定河边，燕子非常多，凤山公园正在桥头，又是一处依山傍水之福地。再往前行，来到一家餐馆，主人在当地很有威望，主人的家人已在等候，佳肴美酒陈上，我心里醉，头上旋，看着，吃着，山肴美味，笋，菇，野兔，山鸡...我极度羡慕自己的口福了！吃罢晚餐，主人安排去泡温泉，有点晃悠的我在温泉里差点不想出汤了。主人非常好客，安排河边的无敌观景楼住下，夜晚可望见凤山公园的灯，永定河的水，背后便是青山。
又是一个明媚的清晨，闽南的这些吉日，来时都是洒水洗d道，过后都是阳光明媚的清晨，让我的心情出离的好，和同学、朋友一起登凤山公园，相传凤山当年有凤落于此，永定县为许多名流客家人的故乡。这相对海拔2百多米的山，爬起来竟然出了一身汉，山顶的凉亭休憩片刻，旁边顶楼里香火缭绕，供着佛龛，同伴去拜了几拜，木楼下的奇花异草争奇斗艳，还有一个人工的健身设施，山腰处一处掏露空的墓室掩在大树根下，好奇的我们都要下去探探，女伴们都把脖子往前凑，腿往后扯，我一声轻声的吓唬立刻掀起立竿见影的轩然大波，结果就是派我下去看看，由于太黑，石屋里的墓室实在什么也看不清，虽有点探古墓丽影的风范，但还是很快离开。
土楼
中午的鱼宴堪称经典，各种鱼的做法都有，炖海鱼，水煮鱼片，蒸鳗鱼，炸鱼块，煎鱼皮，煲鱼黄花汤，鱼丸膏，卤汁菊花鱼，鱼头豆腐汤，等等，我要作诗了：口水沱下三千尺，不虚永定走一桩。
又出发了，在盘桓的山间公路上晃来晃去，想起头文字D的周杰伦那一手炫目的车技在这里也是白搭，因为这段路是土路和石路柏油路交错。驱车1小时多一点，习惯了世外桃源的我又一头扎进这个被美国卫星发现以为是导弹发射基地的大型土楼群，从内到外受到更大震撼！土楼方圆都有，进得入口，沿山路行2百米左右，便可见到土楼的一个群落，村口为一大水车，嬉笑前行，“AAAA”保护区的水草从湖地长出来，让我们也着实惊呀了一下。阡陌交通，鸡犬相闻，真乃“采菊东蓠下，悠然见南山”的世外桃源。
到的这个地方直径最大的是振武楼，圆形，相传民国初年建好，大厅内有当时黎元洪总统的题字"里堂观型、义声载道"，旁为建楼人林逊之的各种书法。厅前门楣处绘橙色，据闻历时近百年而色不变，所立四根7m高周长2米的石柱为建时所修，当时此处地处深山之腹地，无路可通，公路为1991年才通，叹人力之神奇。土楼外层为4层为土，内层为2层雕铸铁镂空栏杆，总体按八卦设计，卦间为烧砖隔开，顶层为青砖地板，其余为木制地板，1、2外层无窗，3、4层为居室，设方形小窗。土墙最薄处厚度有30到40厘米，最厚处1.7米，防御性，吸湿极好，内层设厨房，浴室。旁边的方形土楼里讲述的客家风俗也活灵活现的展现了民风气息。其中花轿是最让我们惊叹的，这个花轿容积大约1立方米，木制雕刻精良考究，总体感觉很狭小，还有竹编的烤手炉，力麻（斗笠or凉帽）前后左右有4块布，绣着小花，客家妇女都非常能干，吃苦耐劳，还要下地干活。
村尾是一棵大榕树，600多年历史，老树盘根，走到树下，荫庇的感觉非常舒服，在树下要了一份莎筏（石花），本加蜂蜜的加成了白糖，口感很好，却也不断感受着白糖的磨砺：）。
厦大
告别了青山绿水，胃里还在回味着大量的葡萄美酒，高速公路直连厦门，夜晚又落了一点雨，漂到同学家晚餐，香喷喷的红烧猪手，鲜美的冬瓜排骨汤，基尾虾，凉拌海蜇丝，还见识了一道菜，我叫它鱼肠，是鱼肉打碎后伴荸荠做出香肠状，蒸熟可食。吃罢温馨的晚餐，和同学往传说中和武大比最美的大学进发。一路灯红酒绿的闹市，厦大的正门离静谧的南普陀寺山门不远，偶尔还可见沙弥出来买物品，走在老楼旁，映在芙蓉湖水上的新的办公楼气魄雄伟，仔细观察，楼顶的风格和武大的老行政大楼如出一辙，圆拱的正门，穹顶的小边楼台（叫腮楼台比较形象），方形的眼窗（长在头顶眼睛处），重檐瓦顶，不过不同的是武大行政大楼为檐正中央圆柱型顶尖。厦大为两边燕尾型旁伸，和闽南很多庙，宫的顶类似。陈嘉庚当年号召闽南华侨捐款建校，至今仍誉满四方。
极美的闽南，太美的闽西！ 4月18日 叹兵马俑 清晨，徐徐的微风拂动着面颊，古色古香的西安古城静谧在姹紫嫣红的春色中，笔直的银杏装点着川流的南大街，平和的笑容温暖着每一个拜碣历史的游客。美丽的姑娘荡漾在马路上，质朴的问答感化着受伤扭曲的灵魂。
坐在即将始发的开往兵马俑古道的巴士上，翠绿的银杏叶透过车窗伸进来向我诉说着古老的传说。从南门驶出，驰过雄伟的古城墙，导游饶有兴致的讲解着古时进京城赶考的秀才路遇棺材，一个悲伤回家，一个想着升官发财的故事。去兵马俑的路上有六个景点：兵谏亭－又名捉蒋亭，金棺银椁，华清池，骊山博物馆，秦始皇陵地宫，兵马俑。
其他不表，头枕山，脚踏川，世世代代当高官。坐落在莲花穴中的秦始皇陵真乃神地，莲花在佛语中有寿意连连之意，出淤泥而不然。花瓣正中是秦陵所在。秦陵地宫里据估计有2万吨水银，模拟黄河长江，这也是至今没有开出陵墓的原因。按现在的掘墓技术，挖出来也保护不了，看过残破的兵马俑二三号坑就知道了，巍峨的武士千年不坏让人叹为观止。
还是给后人留些遗产吧。 4月15日 长安游记 春光明媚的日子来到十三朝古都－西安，心情格外的不同。
这个神奇的土地曾孕育了的封神榜纪实地西周歧山的武王，中国历史上最牛的秦始皇，全球伟大的汉唐盛世国都所在。辉煌的历史，质朴的人们！
穿过两旁桃花夹道的机场大道，划过古城笔直的西大街，聆听晨钟暮鼓的沧桑，扑入眼帘的是清一色栉比的重檐斜三瓦顶唐彩配色的红黄古楼。那种视觉上的冲击比3D大富翁里画的西安古城还真实的画面让人震撼，心儿豁然就飞上了云霄。暖暖的春光照在身上，映在旁边拂过的俊男靓女，仿佛成了项少龙回到古都。洗涤的心灵中清澈的流淌着每一刻珍珠般的时光。
坐落于钟楼旁的城市酒店地点极佳，越快离开越能发现它的好来，始建于唐的钟楼花团锦簇，粉巷口的大型超市商品琳琅满目，德福巷酒吧一条街灯红酒绿，再将半径远百米就是巍峨雄壮的南门和仿古碑林博物馆，往北是鼓楼，穿过鼓楼,清凉的古城洞门，各色干果山货杂然前呈，兴然相中一驽钝的黑色牛角梳，又行百步，来到回民小吃一条街，叫买叫卖声不绝于耳，几个抓髻孩童“三十五十、五十开始”的捉猫猫，顽皮娇嗔。街中回民中学，状元三进官邸错落其间。各色牌匾都是黑漆金字，分别用维语汉语书“清真”其上。 “老孙家”的羊肉泡馍有名，还有来历，相传在慈熙在八国联军侵华时，逃到西安，饥渴交加，厨师给这位当时的老佛爷准备了一碗羊肉泡馍，吃罢大呼好吃，问其名，答约：“牛肉泡馍”，因避其讳那拉氏属羊。
华灯初上，踱回酒店，惊叹号整齐排队在眼前闪过，路旁怎么都是美女！！难道传说的贵人妃子荫被后世。 3月20日 尽数天生阴阳寒暑燥湿，四时之化，万物之变，尽数在辨万物之利以便生，去害延年。
流水不腐，户枢不蝼，动也。形气亦然，形不动则精不流，精不流则气郁。
人活动范围半径的大小，交友的层次，谈资的丰富是活力与精神富裕的象征，体现出气质与风范。 |
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